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모든 마스터 프랜차이즈가 갖추어야 할 5 가지 핵심 기술

너는 들었을지도 모른다. 마스터 프랜차이즈 귀하와 귀하의 비즈니스에 적합한 지 궁금합니다. 마스터 프랜차이즈는 비즈니스를 전 세계적으로 확장 할 수있는 최적의 기회처럼 보일 수 있지만, 비즈니스뿐만 아니라 확장을 돕기 위해 선택한 것들에서도 고려해야 할 몇 가지 사항이 있습니다. 마스터 프랜차이즈가되는 것은 일반 프랜차이즈가되는 것과 다르며, 비즈니스를 운영하는 데 도움을 줄 개인을 선택할 때 찾아야 할 자질과 기술을 알고 있어야합니다.

FASTSIGNS International, Inc.의 Mark Jameson 말했다: "마스터 프랜차이즈의 경우, 우리는 새로운 국가에서 브랜드를 성장시키는 데 필요한 것이 무엇인지 깊이 이해하고 커뮤니티의 비즈니스가 시각적 커뮤니케이션 및 마케팅 과제를 해결하도록 지원하는 데 도움이되는 전문적인 기업가를 찾고 있습니다."

이 게시물에서는 최고의 마스터 프랜차이즈가 보유한 XNUMX 가지 핵심 기술을 살펴 봅니다.

대규모 조직에서의 많은 경험

글로벌 프랜차이즈를 운영하려면 프랜차이즈가 복잡한 구조를 가진 대기업에서 일한 경험이 있어야합니다. 이전에 이러한 환경에서 일한 경험이 있으면 프랜차이즈는 대기업의 여러 부분이 어떻게 작동하고 연결되고 작동하는지 잘 이해할 수 있습니다. 마스터 프랜차이즈는 움직이는 부분이 많기 때문에 매우 복잡 할 수 있으므로 마스터 프랜차이즈는 그러한 구조에 대해 편안하고 자신감을 가져야합니다. 비즈니스를 확장하는 것은 마스터 프랜차이즈의 역할이 될 것이며, 이는 비즈니스 구조의 복잡성을 추가 할 수 있습니다. 마스터 프랜차이즈는 비즈니스를 최적의 성능으로 운영하는 동시에 운영을 성장시키는 데 필요한 경험이 있어야합니다.

직장 문화 개발 및 육성에 대한 이해

대부분의 프랜차이즈는 특정 단위의 문화를 개발해야하지만 마스터 프랜차이즈는 해당 영역의 모든 단위에 대한 문화를 만드는 데 더 많은 역할을합니다. 선택한 마스터 프랜차이즈는 건강한 직장 문화의 중요성과 그것이 비즈니스에 미칠 수있는 영향을 이해하고 있음을 입증해야합니다.

또한, 귀하의 마스터 프랜차이즈는 일, 소비자 선호도 및 심지어 사업 수행 측면에서 원래와 다른 문화를 가진 지역에 단위를 열 가능성이 있습니다. 마스터 프랜차이즈는 이러한 문화적 차이를 인식하고 원래 비즈니스의 가치와 새로운 영역, 직원 및 고객의 문화적 선호도의 균형을 맞추기 위해 열심히 노력해야합니다.

우수한 지도력 기술

괜찮은 마스터 프랜차이즈라면 훌륭한 리더가 될 것입니다. 프랜차이즈, 직원, 고객 및 더 넓은 비즈니스 커뮤니티와 강력한 관계를 구축 할 수 있어야합니다. 그들은 또한 자신의 영토에서 프랜차이즈의 모범을 보이고 사업에서 일하는 사람들의 존경을 얻을 수 있어야합니다. 마스터 프랜차이즈가 주도하는 능력은 비즈니스에 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 사업에 전념하고 필요한 열정을 가지고 자신의 역할을 수행하기 위해 프랜차이즈는 마스터 프랜차이즈의 비전을 신뢰하고 존중해야합니다. 당신은 다른 사람들에게 영감을 줄 수있는 강한 성격을 가진 사람들을 고려할 수 있습니다.

그러나 훌륭한 리더를 만드는 것이 반드시 가장 시끄 럽거나 가장 강력한 사람은 아닙니다. 사람들이 가치 있다고 느끼고 그들이하는 일을 좋아하게 만드는 것은 비즈니스의 중요한 부분이기도합니다. 그러나 필요한 것은 열정과 비전으로 명확한 방향으로 비즈니스를 이끌 수있는 능력입니다. 훌륭한 리더는 다른 사람들이 자신의 비전에 대한 믿음을 가지도록 설득하고 의사 소통 기술을 활용하여 목표를 달성하기 위해해야 ​​할 일을 설명 할 수 있습니다.

새로운 영역에 대한 좋은 이해

귀하의 마스터 프랜차이즈가 갖추어야 할 핵심 자질 중 하나는 귀하가 확장하고있는 영역에 대한 탁월한 이해가 부족한 것일 수 있습니다. 위에서 논의한 바와 같이, 귀하의 고향 영토와 확장하려는 영토간에 상당한 차이가있을 수 있습니다. 해당 지역의 특정 문화와 가치를 발전시키는 것이 마스터 프랜차이즈의 역할이 될 것입니다. 또한 영토를 잘 이해 한 사람 만이 극복 할 수있는 장애물이있을 수 있습니다. 예를 들어, 언어가 다르거 나 재정 및 법적 구조가 탐색하기 어려울 수 있습니다. 마스터 프랜차이즈는 최소한 이러한 차이를 관리하는 데 도움을받는 방법을 알고 있어야합니다. 또한 지역 내에 지역적 차이가있을 수 있으며 마스터 프랜차이즈는 이러한 지역적 거리가 비즈니스에 어떤 영향을 미칠 수 있는지 이해할 수 있어야합니다.

훈련 및 훈련 수행 능력이 뛰어남

가장 숙련 된 마스터 프랜차이즈도 지속적인 교육이 필요합니다. 전체 영토를 책임지는 당사자로서 그들은 주요 비즈니스 동향에 대한 최신 정보를 유지하는 데 열정적이어야합니다. 그들은 또한 자신의 지식과 지원을 자신의 영역에있는 다른 프랜차이즈에게 전달하고 훈련 및 학습에 대한 열정을 유지할 수 있어야합니다. 프랜차이즈가 어려움을 겪고있는 마스터 프랜차이즈에게 다가가는 것을 편안하게 느끼는 것이 중요합니다.

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